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產業趨勢

    產業趨勢

    電動車王Elon Musk, 人生就是一場豪賭

    by laiyuchia0109 May 2, 2022

    馬斯克的人生賭局, 神人配上他的神股價

    photo from Elon Musk Twitter

    相信很多人跟我一樣, 拜馬斯克為神吧!他的特斯拉跟SpaceX已經為他圈了世界各地的粉絲, 他的作風大膽, 敢做敢當, 敢賭又富有創意, 股價更是因為投資人們對他未來公司潛力的信任, 十年翻了超過100倍!

    本篇稍稍記錄下, 各種渠道得到有關馬斯克這個人的消息, 把它寫為一小篇

    在馬雲還沒有做支付寶前, 馬斯克創了線上支付公司X.com, 這間公司後來被Paypal買了, 馬斯克賺了一億美金, 並選擇把這筆錢全部拿來投資矽谷的兩個創業家加上車迷所創的特斯拉公司, 成了最大的股東, 特斯拉兩個創始人沒有辦公司的經驗, 於是就讓馬斯克當了特斯拉的董事長

    賭一波特斯拉

    特斯拉的第一款車是Roadster, 他並不懂的造車, 特斯拉的第一款車是由創始人馬丁.艾伯哈德設計, 把英國跑車公司蓮花(Lotus)改裝, 內燃機換成電動機, 售價與原來相同, 10萬美元

    這台車的客戶大多是好萊烏明星, 連當時的Google 創始人布林和佩琪也是客戶, 但要做好一台車並不容易, 真的在2007年要交車時, 卻完全交不出車, 艾伯哈德辭去CEO一職, 馬斯克如願得到這個職位, 接下來馬斯克的賭徒風格來了, 裁了四分之的員工後, 自己拿出一大筆錢把賓士的smart小車改電動的, 貸款得來十億美元免於破產重新開始

    賭第二波Model S

    拿了十億的馬斯克, 不想再做前人的產物Roadster, 他請了汽車業界的老兵佛朗茨·馮·霍茲豪森設計了一款四門車在2012年救命車款Model S出現了, 當初Roadster是由蓮花公司代工, 不涉及製造問題, 但Model S是特斯拉設計的需要自己製造, 幸運的是, 2008年的經融危機讓豐田和通用汽車在Fremont的廠關閉了, 在馬斯克的關說下, 豐田把車場賣給了馬斯克, 馬斯克這下有自己的車廠以及品牌了

    賭第三波產業鍊

    電動車最麻煩的就是充電問題, 要賣電動車就必須要有足夠的充電站, 但如果不解決發電問題, 如果全美國都跑電動車電就不夠用了, 於是馬斯克又開始發展光伏發電公司SolarCity

    第四波廉價電動車

    Model S的毛利率大概是20%, 以硬體車廠來說是很高的, 如果好好賣Model S應該可以大賺, 但馬斯克又想要進入平民市場, 於是開始做起給一般家庭使用的廉價電動車Model 3, 做Model 3 幾乎讓特斯拉快破產, Model 3汽車比Mode S體型略小, 續航能力和Model S的基本型號差不多, 價格卻從7.5美元降到3.5美元, 當時的Model S幾年才賣出10萬輛, 但Model 3在官網開放預訂後, 六個月就獲得了50萬的訂單

    很慘的是, 特斯拉的產能上不去, 要生產完這五十萬輛訂單, 可能要花上好幾年的時間, 且當時的特斯拉盲目擴張虧損嚴重, 馬斯克於是宣佈裁員4000人

    馬斯克的風格

    現在特斯拉的股價翻了不知道幾倍, 大家投資的其實是這個人以及這個人所經營的公司

    馬斯克做事情非常盡心盡力, 為了經營公司, 可以堵上他所有的身家, 能力強且秉持著不浪費錢的原則, 用有限的錢辦成了很多事情, 靠著不多的44億美元設計了四款電動車, 他從來不做花錢買市場這種浪費錢的事情

    膽子很大, 運氣也特別好, 想要有工廠生產的時候, 剛好買到豐田一個現成的準備要倒閉的工廠

    做事狠, 很懂的掌握機會成本, 沒錢就大力裁員, 做事情比較沒有那麼留人情世故, 或許正是這樣, 他才存活了下來

    我其實特別喜歡他這種做事風格, 他自己也不是學車的, 或是也不懂機械, 很佩服他那種執著, 可以讓他不斷地在創新的路上給這個世界驚奇, 到底要受怎樣的教育才可以有這種腦袋呀XDDD

    https://button.like.co/laiyuchia0109
    May 2, 2022 0 給點意見吧
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  • 產業趨勢

    工業電腦 vs 代工廠

    by laiyuchia0109 July 6, 2021
    July 6, 2021

    從專案開發周期,產品生命週期,專案訂單及規模,到員工薪資,職涯發展,到底待在工業電腦還是代工廠?要錢多還是活的久?一次看懂兩種不同的產業型態

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  • 產業趨勢

    中型工業電腦生態/職階等級劃分

    by laiyuchia0109 June 30, 2021
    June 30, 2021

    #工業電腦 #公司結構 #小道消息 混了一下工業電腦, 和電子五哥代工廠有何不同? 本女三年工作經歷, 都是PM, Project manager不是Product manager, 現職產業為工業電腦, 但也才一年, 公司在汐科火車站出來對面, 本文極不專業, 發發牢騷, 淺談一下我所認識的工業電腦, 按本人風格, 屬於沒事喜歡找人瞎聊型, 一樣集結八卦人士的看法以及自己牢騷的體會, 繼之前大獲好評的“代工廠公司結構福利”後, 換淺談一下工業電腦 公司規模 跟我前一間關渡皮卡廠比起來, 實在是!!小太多太多了, 一般上班族大概400人, 其他350人大約為產線工作員工, 因為很小, 主要以產品別為劃分, 分三大類分別為NC(Network Computing), IEC(Telecom Datacenter appliance), 邊緣運算(Intelligent Edge Appliance), 客人包羅萬象, 台灣的代工廠都是做歐美生意比較多, 這間公司拓展業務的方式主要由分公司當地業務拓展, 有加拿大以及美國分公司, 加拿大規模較小, 員工數應不超過30人, 美國較大, 應該有超過五十個? 我是做加拿大的, 美國比較不熟, 在台灣的業務比較多是內勤處理訂單, 生產料況相關, 不會直接對到客人, 也不用在外面跑業務, 相比在美國加拿大的local業務, 就要當地自己參展或用其他方式拓展業務, 時不時當地的FAE也要去客戶那裏安撫他們 國外分公司專注在業務拓展, 我手上的客人全部都是不知名的小客人, 這間代工廠就是努力跟著客人一起陪他長大, 比較大的客人可能喜歡找最大的研華, 或Dell買, 也不會來找我們, 正是小客人, 我們才能夠互利共生,…

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  • 產業趨勢

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    本篇適合剛出社會的小菜鳥們, 台灣號稱電子代工業的天下, 非台積電的系統廠, 命運究竟是???

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    代工廠公司結構- 福利/幾個BU/職階等級劃分

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    本文即不專業, 隨寫隨筆, 並未做深入研究, 主要是現職大公司中集結各種八卦人士以及自己體會所得知的結論, 目前年資也就快兩年, 說要很熟悉公司制度其實也沒有, 但是可以給準備要進這種類型的大公司的新鮮人們參考以及分享一下標準台商的思維慣性及工作模式, 在評估自己是否要入坑 好…以下進入正題 福利 來說說本公司, 台灣著名代工廠, 在關渡, 名稱我就不說明(神奇寶貝), 公司漂亮硬體條件都不錯, 該有的都有, 有餐費補助, 60塊, 但是這是隱性的, 今天你到公司上班, 每天都會有60塊存在你的識別證, 只能吃員工餐(隔壁間公司的也可以吃), 這60無法折現, 所以沒來或是沒花就是都沒有, 晚餐70, 沒有加班費, 請假制度自由, 但是特休部分比照勞基法, 也就是到職後半年三天, 滿一年後七天, 優於勞基法的部分是一年30天有薪病假, 整體公司風氣算自由 其中有兩個大福利是神奇寶貝特有, 其一, 文康券, 到職滿一年後有一萬, 這一萬你可以跟別人換現金, 看誰要跟你買, 如果不換的話公司配合的廠商多, 其實可以買很多東西, 按摩券、高級餐廳券、網購點數blah blah, 其二, 尾牙好(我不是說吃的), 是獎品多, 一講通常是車, 貳獎三獎都是現金獎, 從10萬/20萬/30萬都有, 每組獎都有10人以上, 童童董事長每年會給哈哈獎(就是指沒抽到獎的人, 2020年創李史新高15000) BU劃分 首先區分一下BG & BU, BG=Business Group, BU=Business Unit, 兩者的差別一般是BG比BU大,…

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